บริษัท บาธรูม ดีไซน์ จำกัด
ปัจจัยความสำเร็จของบริษัท คือ การผสมผสานการบริหารงานรูปแบบต่างๆ เข้าด้วยกันอย่างลงตัว โดยการนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง หลักพระพุทธศาสนา และหลักการบริหารรูปแบบที่ทันสมัยมาประยุทต์ใช้ในการปริหารธุรกิจ การสร้างพนักงานให้มีคุณธรรม น้อมนำปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการทำงานและการดำเนินชีวิตเมื่อพนักงานทั้งองค์กรมีคุณธรรมแล้ว บริษัทจึงสามารถสร้างองค์กรที่มีคุณธรรมและมีการบริหารจัดการอย่างมีธรรมาภิบาลเพื่อช่วยในการสร้างประสิทธิภาพในเชิงเศรษฐกิจสังคม และเมื่อบริษัทมีความเข้มแข็ง บริษัทจึงมีโอกาสในการนำความรู้ความสามารถ และทรัพยากรขององค์กรไปทำประโยชน์ในการแบ่งปันและช่วยเหลือสังคมภายนอกให้มีความเข้มแข็งควบคู่
เงื่อนไขความรู้
การมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพบุคลากรภายในองค์กรอย่างต่อเนื่อง
โดยการส่งเสริมความรู้และทักษะต่างๆ ของพนักงานเพื่อให้สร้างความรอบรู้ การ มีสติ และการมีปัญญา เช่น การส่งเสริมพนักงานในด้านการอบรมทั้งภายในและภายนอกองค์กรมีการปรับเปลี่ยนตำแหน่งหน้าที่เพื่อให้เรียนรู้งานในหน้าที่ใหม่ๆ และให้ทุนการศึกษาแก่พนักงาน รวมทั้งสร้างหน่วยงานวิจัยและพัฒนาของบริษัท
คิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ ในด้านสินค้า
ปัจจุบัน บริษัท บาธรูม ดีไซน์ จำกัด เป็นผู้นำด้านการออกแบบฟอร์ม (Form Design) และประโยชน์ใช้สอย (Function) และเปิดโอกาสให้บุคคลภายนอกได้เข้ามาเรียนรู้
เงื่อนไขคุณธรรม
บริหารงานด้วยหลักธรรมาภิบาล และดำเนินธุรกิจภายใต้หลักคุณธรรมและจริยธรรม โดยการเอาใจใส่ต่อผลกระทบที่มีต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม พร้อมทั้งจัดให้มีโครงการส่งเสริมให้พนักงารเป็นคนดี เช่น การจัดทำโครงการสร้างสายใยรักบ้านเด็กอ่อนรังสิต โดยการจัดให้พนักงานทุกคนหมุนเวียนออกไปปฏิบัติหน้าที่และทำความดีรับใช้สังคมโดยไม่รับสิ่งตอบแทนใดๆ ทุกวันพุธ
จัดทำคู่มือจรรยาบรรณของบริษัท โดยมีหัวข้อเกี่ยวกับการรักษากฎหมายและบรรทัดฐานของสังคม ความรับผิดชอบต่อ บุคคล ต่อชื่อเสียงของบริษัท การให้ความเคารพต่อผู้อื่นและการปฏิบัติต่อคู่ค้าทางธุรกิจ
ความพอประมาณ
เลือกดำเนินธุรกิจที่มีความชำนาญ
มีประสบการณ์และทำได้ดีที่สุด
ขยายกิจการอย่างระมัดระวัง
โดยใช้เงินกำไรสะสมและเงินกู้ในประเทศ บางส่วน โดยไม่กู้มากเกินความสามารถของบริษัท บริหารจัดการสัดส่วนหนี้สินไม่ให้เกินเงินทุน
ด้วย อัตรา 1 ต่อ 1 และบริหารทางการเงินให้มี cash flow ของกระแสเงินสดรับมากกว่ากระแสเงินสดจ่าย พร้อมทั้ฃบริหารสินค้าคงค้างให้เหลือน้อยที่สุดและหมุนวียนเร็ว
ที่สุด
ความมีเหตุผล
ด้านการผลิต
มีมาตราฐานรับรองคุณภาพ ได้แก่ มาตรฐานอุตสาหกรรม (มอก.) ISO : 2000 With Design และมาตราฐานรับรองยุโรป CE
คำนึงถุงและปฏิบัติต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องละผู้มีส่วน ได้เสีย (stakeholders) อย่างเป็นธรรม
ผู้ถือหุ้น มีการแบ่งปันผลประโยชน์อย่างเป็นธรรมและสม่ำเสมอ การบริหารจัดการที่ใความโปร่งใสและตรวจสอบได้
ผู้บริหารและพนักงาน ได้รับการปฏิบัติเสมือนคนในครอบครัว มี การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นธรรม และช่วยพัฒนาส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้ดีขึ้น เช่น ให้ทุนการศึกษาพนักงานและบุตรหลานของพนักงาน ลดค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน ด้วยการให้ รับประทานอาหารกลางวันฟรี สนุบสนุให้ พนักงานทำบัญชีรายรับ-รายจ่ายครัวเรือนรวมถึงการช่วยพัฒนาอาชีพ เช่น การทำนาข้าวชีวภาพ ปลูกผักปลอดสารพิษ
ด้านคู่ค้า
มีการเอื้อเฟื้อให้ความช่วยเหลือซึ่งกันและกันอย่างดี เช่น ร่วมกันพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ มีความซื่อสัตย์ ไม่เห็นแก่ประโยชน์ตนฝ่ายเดียว
ด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม
มีการทำกิจกรรมเพื่อสังคมในหลายรูปแบบ เช่น โครงการปันน้ำใจแด่ผู้สูงวัยบ้านพักคนชรา (รังสิต)
การสร้างภูมิคุ้มกันให้กับธุรกิจ
มีการดำเนินงานอย่างบูรณาการ
จนเกิดเป็นภูมิคุ้มกันที่สามารถป้องกันบริษัทจากผลกระทบภายนอก ทั้งในด้านวัตถุ สังคม สิ่งแวดล้อม และวัฒนธรรม
การจัดให้มีระบบที่ช่วยในการตรวจสอบการทำงานทั้งภายในและภายนอก
หาวิธีป้องกันรั่วไหลที่เกิดจากการปฏิบัติการด้ารต่างๆ ในบริษัท พร้อมทั้งกระตุ้นและส่งเสริมให้การปฏิบัติงานเป็นไปอย่างมีประสิทธภาพ ประสิทธิผล และประหยัด
มีการจัดตั้งหน่วยงานบริหารจัดการด้านความเสี่ยงโดยเฉพาะ
ขยายตลาดส่งออกมากขึ้น กระจายความเสี่ยงของตลาดในประเทศ ซื้อประกันทางด้านต่างๆ และมีการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญา
วางแผนงานและงบประมานด้านการตลาด
สร้างตราสินค้าในตลาดโลก (Global brand) และยกระดับตราสินค้าในตลาดโลก เพื่อสร้างภาพลักษณ์และมูลค่าเพิ่มให้กับตราสินค้าจากประเทศไทย
มีการวิจัยละพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
คิดค้นนวัตกรรมใหม่ และดลือกตลาดเป้าหมายที่สะท้อนความเป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง
